“邹节明暴富路揭秘：12年中的三级跳”

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随着记者方俊

获得桂林三金ipo批文，即将开始招股并登陆深圳交易所，持有企业ipo发行前44.53%股份的邹节明家的财富也将迅速增值。 业内人士表示，以目前a股市场同类企业30倍的pe计算，随着桂林三金上市，邹节明家族财富超过36亿元，排名2008年福布斯富豪榜前90位。

名叫邹节明的福布斯新贵是如何实现财富版图的呢？ 《每日经济信息》记者在查阅《桂林三金招股证书》时发现，邹节明家族在12年间通过1997年、2001年、2007年三次股票重大波动，实现了财富三级跳跃。

第一跳

国退民进控制11.06%股

1967年5月，企业前身桂林制药公司成立，当时企业为全民制 随后经过多次增资，1994年3月，以桂林中药制药公司为核心，成立桂林三金药业集团企业，其中桂林市国资管理部门和中国药材企业分别占注册资本的77.78%和22.22%。

1994年6月，民泰企业接管中国草药企业股份，桂林三金药业集团企业股东变更为桂林市国资管理部门及民泰企业，持股比例分别为77.78%和22.22%。 民泰企业是企业员工投资设立的股份合作制公司，成立于1993年。 1997年，桂林三金药业集团和许多国企一样开始寻求股份制改造，成为邹节明家族统治桂林三金的第一步。

1997年12月，桂林三金干部、中层和一般职工共563名自然人出资购买桂林市国资管理部门持有的77.78%的国有产权。 当时担任桂林三金董事长、总经理的邹节明获得10.07%的股权( 503.6万股)，当时担任财务部副经理的妻子翁毘玲作为中层干部0.99%的股权) 49.4万股)，购买资金来自自身积累和个人借款。

继1998年1月以来，企业员工以460万元的价格收购了民泰企业持有的22.22%的权益。 根据之前明确的股权配置方案，由员工个人按明确比例出资购买。 据此，截至1998年底，邹节明家族控制了桂林三金11.06%的股份。

第二跳

引进三金集团持股22%

11.06%后，邹节明又开始将三金集团引进桂林三金

2001年2月，桂林三金2000年年度股东大会审议通过，除邹节明等3位高管持股16.62%的股份外，其他股东持股83.38%的股份由企业工会委员会代为管理和持股。 但是，很快在2001年12月，工会委员就将其持有的68%的股权转让给了三金集团，而将其持有的15.38%的股权转让给了孙家琳等39名自然人。 资料显示，三金集团是邹节明等541名员工于2001年12月成立的股份制企业，当时邹节明夫妇在三金集团持有9%的股份。 这样，企业的股权结构变更为三金集团持有68%，42名自然人持有32%。

引入三金集团这个控股股东，意味着企业的股权被重新分配，普通员工的股权被稀释，高管层的股权被重新分配。 邹节明夫妇在桂林三金增加间接持股比例，约为6.12%。 截至2002年5月，由于三金集团股东之间的股权转让，邹节明夫妇三金集团持股比例上升至18.04%，桂林三金间接、直接累计持股比例上升至22.33%。

第3跳

引入金科创投股份45%

2007年初，三金集团393名股东持有的45.9%的股份 (其中邹节明股持有32.1%，邹洵、邹准股各持有17%。

根据最新的股东名单，邹节明的两个儿子邹洵、邹准均出现在三金集团，其中邹节明持有13.08%，邹洵、邹准分别持有2.18%。

这样，经过1997年、2001年和2007年的股票波动三个阶段的跳跃，在ipo发行前，邹节明家族直接和间接持有桂林三金的比例上升到了44.53%。 随着桂林三金近日顺利获得ipo批准，邹节明家的财富梦想也将成为现实。

另外，从桂林三金股的变动也可以看出，随着桂林三金、三金集团股向邹节明家聚集，原企业的许多自然人员工股东数量正在急剧减少，但以邹节明为首的其他高管的财富却在增值。 以桂林三金总经理王许飞为例，1998年底王许飞持有企业股份2.97%，但由于三个阶段的股权变动，他目前直接、间接持有的发行前企业股份也达到了11.48%。

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