“2010年阳光保费翻番 未来五年打造千亿平台”

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文/李正

日前，阳光保险集团举行了年度全国实务会议。 据悉，从2005年到2005年，阳光保险圆满完成了第一个五年快速发展计划，开辟了第二个五年快速发展的征途。 集团董事长兼总裁张维功表示，预计二五年集团保费收入将进入大公司俱乐部，实现千亿平台跨越的年集团全年保费收入258亿元，但2009年为107亿元，翻番目标顺利实现，市场

“四步走”战术领先千亿，

创业3年筹备保险集团企业成立，其旗下的太阳能财产保险运营23个月实现利润，成为国内实现利润最多的财产保险企业。 阳光保险作为保险业的后起之秀，一直追求后手的思想，其快速发展始终以企业目标为中心，追求企业整体战术，扎实实践，实现阳光的持续经营。 张维功入海之前，他脑海里已经描绘出了远景，也就是“四步走”的战术。 实现他提出的千亿平台跨越也是基于这个基础，这个基础也是太阳能保险快速发展的基础。

“四步走”战术的第一步是三年左右，打造中国最优秀、最具成长力的新兴保险企业； 第二步是花10年左右的时间，打造中国最具质量和成长力的保险集团。第三、十五年左右，打造中国最优秀的保险金融集团第四步，花20年左右，打造国际领先的保险金融集团。

阳光在公司迈出快速发展的第一步时，还是面临着重要的选择。 是先设立人寿保险企业，还是先设立生产保险企业？ 根据保险业本身的规律，生产保险企业通常需要在3~5年内盈利，但寿险盈利的周期会延长7~8年左右。 孵化中的太阳，从战术角度出发，决定首先成立生产保险企业，尽快盈利，坚定股东们的信心。

2006年6月26日，《国务院关于保险业改革快速发展的几点意见》发表。 这份被称为“国十条”的文件传达了政策层的呼声，即支持具备条件的保险企业通过重组、合并等方式，迅速发展成具有国际竞争力的保险控股(集团)企业。 张维功和阳光管理层将挖掘这一千载难逢的历史机遇，提前战术直接成立保险控股企业，实行产险、寿险综合经营，跨越现有产险持股寿险常规模式，以更高的起点构建更好的平台。 “集团的成立在某种程度上可能比未来的企业上市更重要。 ’张维功说:“我们非常重视集团的成立。 这太麻烦了。 搭建了一个非常好的平台。 那个有两个重要的作用。 一是可以进行良好的资源整合，包括业务渠道、客户等全方位的价值提升。 二是可以使用越来越多的专业能源做比子公司更高层次的事。 ”

张维功说:“由于前五年良好的基础和业务结构，阳光已经走上价值快速发展的良性轨道，在接下来的五年中，我们将继续保持高于领域的增长速度，实现企业价值的最大化。” 在整个过程中，放眼周边，许多新兴保险企业遇到了资本、战术、人才短缺等快速发展的瓶颈。 并且，阳光保险冲破了重重困难，用执着勇敢的光芒照亮了中国保险领域的现实，受到了尊重和关注，成为了中国保险市场的新成员，并迅速进入了“七大保险集团”。

“人文科技”形成核心竞争力

从最初只有9人的核心团队，到去年11月底的9万名优秀员工和代理人团队，2005年的创业资金仅为100万元，截止到去年11月底。 最初的产险企业资产只有14亿元，去年11月底集团总资产接近400亿元开业第一年的保险费不过亿元，所以直到一年一天的保险费接近亿元……

“人文”和“科技”是 这五年间，阳光把“人文关怀”作为一切工作的出发点和落脚点。 汽车保险“三个一个的项目”、寿险住院探亲服务等一系列照顾顾客的措施、员工向父母每月支付赡养费、为员工提供祝寿假等人文关怀精神的释放，只有得到了顾客的广泛认同，激发了员工的奉献精神。 而科学技术是实现创新的手段和保障，创新是阳光五年超越式快速发展的利器。 阳光在不断创新，领域的奇迹也在不断创造。 阳光生产保险开业23个月开始盈利，连续4年盈利。 阳光人寿在开业第一年创下同期开业企业新的单一保险费支付记录，此后持续刷新同期开业企业的业绩记录。 重视科学技术的应用能力，是今后阳光进一步提高竞争力的关键。

作为后发秀，5年来，阳光保险在规模、利润、速度和价值上的均衡发展很快。 旗下生产、寿险企业发展势头迅猛，业务结构不断优化，企业价值不断提升。 截至12月11日，子公司光伏保险年保费收入100.13亿元，进入百亿级产险企业行列的子公司阳光人寿保险费收入达到143.84亿元，预计全年集团实现保费收入258亿元，年投资收益率达到7.2% 集团、生育保险、寿险企业偿付能力雄厚，均超过偿付能力分类监管的最高标准。

年是阳光保险的第五个开始的一年。 在这次阳光保险全国实务会议上，张维功以人文和科技两大核心驱动力反复促进企业竞争特征的全面提升，初步具备了强大的市场拓展能力、先进的理财能力、卓越的客户服务能力、卓越的风险管理能力，人文、科技特征明显 这将成为阳光保险年和今后相当长期的工作主题。

积极构建人与社会“太阳”的结合

企业的核心竞争力。 而且，太阳不断追求进入高尚的企业，以人和社会的太阳一样完美地结合为目标。 近五年来，阳光保险始终积极承担社会责任，着力做好公益事业。 截至2011年11月底，累计向超过2500万客户提供各类保险保障20万亿元，累计向社会捐赠各类赔偿金100多亿元2300多万元，其中2008年阳光保险向中国铝业预缴雨雪冰冻灾害国内单一最大保险赔偿金6000万元 “512”汶川地震后，向灾区捐赠了300多万元； 年，向青海玉树地震灾区捐款1000万元，海南水灾地区捐款200万元。 捐赠各种保险49亿元以上。 在全国捐赠13所阳光保险博爱学校建设的共青团中央支持下，成立了全领域首批全国性青年志愿者组织——“阳光保险青年志愿者协会”，目前有3000多名阳光志愿者活跃在全国各地。

人和社会的阳光一样持续着结合。 并且，阳光保险也获得了令人羡慕的荣誉。 全国文明诚信(窗口)单位、中国保险领域十大质量企业品牌、中国最佳商业模式、中国公益50强、中国红十字勋章、最佳公司文化奖、中国十大创业领袖、新中国60年中国保险60人、全国优秀公司家[/BR/]张维功表示:“ 办公司要追求利润，但不能超越功利。 过于功利是短视的。 如果想造船，就应该让人们对广阔的大海抱有无限的幻想，而不是只搬运树木、分工、发号施令。 有梦想就有未来，有梦想就有价值。 这是阳光下的梦想，让所有的身体都感受到前进的价值和力量。

cpi指数的上升“阳光产品”的通货膨胀对策

文/李正

阳光的飞跃发展，使得以顾客为中心的产品创新始终如一 近五年多来，阳光保险发挥了每个集团的特点，比较有效地整合了生产、寿险等保险资源，研究开发了满足顾客各种保障诉求的新型保险产品，得到了市场的广泛认可。

面对国内高涨的cpi指数和通货膨胀、加息高压，市民的支出行为越来越合理，收益稳定的生存还原型保险越来越受到客户的青睐。 为了满足广大客户稳健投资的诉求，阳光人寿银保渠道近日发布了“阳光普照双全保险e款(分红型)”，为客户提供了安全的保险理财保障。

“阳光普照两全保险e项”是阳光人寿精心推出的理财产品，预计近期将正式投放市场。 随着国内保险市场的成熟，保险客户的保险意识也越来越合理，他们正在寻求既能保障资金收益又能保障健康利益的保险产品。 “阳光普照双保险e项(分红型)”正是这种稳定储蓄、高效投资、便捷贷款、疾病身故、意外身故等特色的保险产品。

首先，“阳光普照两全险e项()分红型”满足客户的储蓄要求，保险期满时享受与基本保险金额同等的到期金，作为到期回报返还。 资金安全，收益稳定。

其次，“阳光普照双保险e项()分红型”的分红功能还满足客户的投资诉求，保证本金的绝对安全，并且根据阳光保险的经营状况，本年度可分配盈余的70%以上的回扣

再次，“阳光普照双保险e项(分红型)”充分考虑客户的人身安全，从疾病的自身危险、意外的人身危险等方面全面保障。 另外，提供1倍保额的疾病导致的死亡、2倍保额的通常意外死亡、3倍保额的公共交通事故(包括航空(/(/K0 )意外死亡) )的保证，保证客户的健康，使旅行更加安心。

此外，该保险产品还具备保单贷款功能，可以在保单生效一周年后申请保单贷款。 贷款金额最多可达现金价值的80%，贷款期限最多可达6个月，为顾客资金周转和各种紧急情况提供资金保障。

“阳光普照两全险e项(分红型)”广泛覆盖，出生30天至60岁的人可以作为该产品的被保险人。 收费方式为:不一次性重复支付，最低保险费5000元，按1000元的整数倍增加。 保险期限为五年，该产品有延期一年的选择权。 如果顾客保单的保险期延长到6年，产品的保证收益也会进一步提高。 除此之外，阳光人寿还将为被保险人提供保额最高可达5万元的一年重大疾病保险。 转载时请联系《每日经济信息》报社。 未经《每日经济信息》报社授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。

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