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经过记者赵笛

,曾经的甲流概念龙头莱茵生物( 002166,收盘价31.38元),现在成为生物医药股中唯一的亏损股。

面对经营上的困难,企业管理层的所作所为令人费解。 在企业的实际控制人及其一致行动者宣布半年内将减持5%以上的股份后,昨天( 11月12日)晚间,企业又宣布将动用1亿元巨额设立投资企业,主攻基础设施。 对于2009年收入不足1.3亿元的企业来说,这是一笔巨大的投资。

自从本职赤字股东突然报告现金化

之后,莱茵生物开始出现赤字。 在一季度净利润217万元的背景下,中报企业亏损772万元,至三季度扩大至1026万元。 对此,企业解释称,年因企业办公室搬迁至新工厂、固定资产折旧等原因,销售费用、管理费用、财务费用大幅增加。 另外,企业正处于产品和顾客的战术调整期,销售收入短期内受到影响,较去年同期大幅下降。 综上所述,报告期内企业业绩出现赤字。

“战术转型还是不务正业?莱茵生物掏1亿做基建”

但是,面对这样的逆境,企业的大小股东和管理层都急于“出货”。 10月27日,企业第二大流通股东蒋安明通过大宗交易抛售500万股,占企业总股本的3.86%,成交均价32.94元,套现金额达到1.647亿元。 《每日经济信息》记者发现蒋安明和企业控股股东、董事长秦本军是一致行动者。 9月18日,企业表示,这两人在未来6个月内可能达到或超过企业股份总数的5%。

“战术转型还是不务正业?莱茵生物掏1亿做基建”

值得注意的是,莱茵生物于2007年9月上市,《上市招股书》中,控股股东秦本军和股东蒋安明约定在企业股份上市之日起36个月内不转让股份。 现在,三年刚过,企业实际管理者大举出货,将会令市场不寒而栗。 所以,企业前十大流通股东中可能没有组织。 花上亿美元“跳槽”?

昨天,莱茵生物再次发生了不可思议的事件。 没有投资过基础设施的医药企业,居然会成为“大兴土木”。

公告称,为了响应政府提出的“保护漓江、临桂快速发展、重建新桂林”的快速发展战术号召,积极参与西城区(临桂县)建设,结合企业经营状况和快速发展战术规划。 全资子公司桂林莱茵投资有限公司(拟设立以下公司

《每日经济信息》记者发现,该新设立的莱茵投资主营与生物医药无关。 其经营范围是兴办实业、项目投资、资产管理; 城市基础设施和配套项目的开发、拆迁安置和服务、室内装饰; 园林建设、物业管理、国内商业、物流、旅游项目投资、物资供销业等。 从莱茵生物目前的经营状况来看,子公司中没有一家从事“基础设施”的企业。 不得不怀疑莱茵生物是不是在实现变革。 企业有进入“基础设施领域”的能力吗?

“战术转型还是不务正业?莱茵生物掏1亿做基建”

他坦言,面对陌生的行业,莱茵生物有三大风险。 首先是资金财务风险。 由于该项目的投资总额较大,线下投资在经营过程中筹资、信贷政策的一些变化、融资渠道的开通程度将使企业承担一定的资金财务风险; 二是盈利性风险。 生产线投资成立后,首要承接基础设施建设等项目,因此项目能否及时退保,实现预期效益,尚不明确; 三是管理运营风险。 基础设施建设项目的建设周期和流程存在一定的不确定性,在人力、技术方面存在一定的管理、运营风险。

“战术转型还是不务正业?莱茵生物掏1亿做基建”

《每日经济信息》记者发现,1亿元的投资对莱茵生物来说不是小数目。 2009年,企业营业收入仅为1.28亿元,今年第三季度收入不到7000万元。 莱茵生物微弱的肩膀能承受这么巨额的投资吗? 据四季报报道,企业货币资金442万元,摆在莱茵生物面前的只有“举债”这条路。 转载时请联系《每日经济信息》报社。 未经《每日经济信息》报社授权,严禁转载和镜像,违者必须追究。

“战术转型还是不务正业?莱茵生物掏1亿做基建”

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