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记者夏子航从杭州出发

后,程小彦被父母寄予“读无线专业,开店修电视,稳定吃饭”的厚望,距不惑之年年轮不够时,杭州华星创业通信技术股份有限公司的888。 br/]

浙江大学毕业16年后,程小彦意外地保持着那种“纯真”和“特别没有身份感”。 23日,在与《每日经济信息》记者握手时,他说:“第一次面对记者,有点紧张。” 接电话时,他以“喂,喂”这个词开头; 下班时间按电梯的时候,他看到朋友满脑子的黑发充满疑问地问:“你染成黑色了吗? ”。

这些特质,也许为华星创业定下了乐观的基调。

创业家传:证人老板300万

程小彦喜欢喝茶,和记者坐下聊了一会儿,就开始摆弄茶具。

实际上,程小彦不太愿意面对记者。 他说:“毕竟扎根于细分领域,知道的人越少越好,我不擅长如何面对记者,所以我认为可以混为一谈。 ”。

程小彦出生于江苏南通,1971年出生,父母是军人,父母从小就希望他做一点扎实的事件。 “1989年考上浙江大学之前成绩很好,但是越来越被逼,不学好脚就会被打断。 父亲让我读广播专业。 很简单的想法。 毕业后,开个店,修电视就行了。 他们没想到国家会发展得这么快,所以想做技术吃饭,稳定就行了。 ”程小彦说。

“华星创业:“创业”就奔着上市去”

1993年毕业后,程小彦在杭州找到了外贸工作。 “到2000年的7年间,我接受的可以说都是负面的教训,但这些都为我和创业团队顺利运营华星创业积累了经验。 ”

1993年9月至1997年4月,程小彦在浙江省技术进出口企业工作。 在业主遭遇的诈骗中,程小彦后来“变得非常谨慎地工作”、“业主转账近300万元后,被农场堆积如山的油菜籽包裹,企业和实业大楼一夜之间换了看门,业主被骗得一团糟。” 从那以后,不管别人吹得多华丽,我都会变得慎重”

在完成最初的业务经验后,程小彦在2000年1月之前担任杭州亿泰通信技术有限企业市场部的主管。 这一时期,程小彦认识了华星创业的现任社长陈劲光,当时的陈劲光担任该企业的副社长,“是程小彦直接的‘头’”。

“陈劲光工作公平,管理能力高,而且非常细致有序,正因为他对华星创业企业的管理做得很好,这次走上创业板才这么顺利。 ”华星创业的一位主要股东说。

由于杭州亿泰通信技术有限公司盲目扩张,最终“钱烧了,企业也垮了。 这是另一个教训。 ”。 程小彦对记者说。

程小彦的第三段职业带有过渡性的色彩,“当时有高有低,最后跟着业务上的朋友去了北京的一家企业做市场经理。 我明确地认为父母老了就必须回杭州。 但是,在北京认识了很多朋友,从那时起就取得了正面的成果。 ”

6年的甘苦:萌发在酒桌上的“创业”

到今天为止,程小彦在闲暇时和同事们一起喝酒。 华星创业的前身杭州华星创业通信技术有限企业(以下简称华星有限)创立于2003年

“思路很简单。 我想和朋友小组一起工作。 ”程小彦和朋友看到的是为中国移动等运营商提供的网络调查、网络判断、网络优化等细分服务。 根据对领域的细致了解和专业积累的特点,“我们2003年创立华星有限时,就是向着上市公司的目标走的。 ”。

华星创业的第一桶金,来自中国移动下属的江西移动,他说:“为什么能打开市场继续获得信任? 因为我们掌握了过硬的技术。 ”

正如记者在采访其他创业板公司时看到的,华星创业将创业团队视为最宝贵的财富。 “团队各自职责分工明确,总经理陈劲光负有总责任。 我上市了,另一位副总经理是屈振胜负责技术管理,技术总监李华负责技术开发,业务总监商新春也同样负责技术开发,华星创业的核心技术团队和股东一直很稳定,进来没出去而已。 ”程小彦说。

“华星创业:“创业”就奔着上市去”

根据华星创业的招股证书,陈劲光、屈振胜、李华和商新春分别持有华星创业384万股、384万股、312万股和72万股,身家也分别约7549万元、7549万元、6133万股

华星创业经历的困难,也只有创业团队才能知道。 董秘方春英表示,华星创业初期,“人手、设备、流动资金紧张,需要依靠银行贷款、向股东、管理人员借款、领取期账等来克服困难。”

当证券监督管理委员会宣布华星创始人被允许登陆创业板时,总经理陈强光转身擦了眼泪也不足为奇。 “痛苦和疲劳是必然的,但想起这几年,还是很甜蜜的。 有一支团结一心的队伍,合作愉快。 ”程小彦一边说一边喝了茶。

身家亿万:不太在意,但不能没有钱

华星创业使用的是社长的责任制。 “我除了作为董事会召集人以外,还在华星创业,我的首要职务是跑市场的副总裁。 ’程小彦笑着说他现在对华星创业的影响不是最重要的。

华星创业的另一个炫耀是均衡的股权分置结构。 熟悉华星创业团队的人告诉记者,实际上,迄今为止程小彦的持股比例绝对占多数。 “2003年以后,华星创业团队吸纳了越来越多的人才,程小彦的股份也被稀释,这样的股权结构有利于华星创业上市后的持续快速发展。”

华星创业的招股证书显示,发行后程小彦的持股比例将为22.2%,总经理陈劲光、副总经理屈振胜和技术总监李华3人的持股比例为27%。 “这些朋友也倾向于让我多持股,但我拒绝了。 团队更广泛地分享股权激励有利于华星创业未来的快速发展。 ”程小彦指出。

目前,华星创业定位仍是通信技术服务行业的专业企业,提供的服务主要包括移动通信互联网的调研、判断、优化等,产品主要包括华星fly无线测试优化系统、华星fly无线。 服务、销售的产品覆盖全国29个

过分依赖中国移动是华星创业的隐患。 据公布,中国移动及其下属细分、子公司是华星创业最主要的客户,并购计算,2009年1~6月、2008年、2007年和2006年,华星创业对中国移动及其下属细分、子公司的销售收入分别为当期营业收入的74.77%、、 占93.93%的

“为了降低对大客户的依赖风险,从2008年开始积极开拓其他通信运营商和通信主机等客户。 ”华星创业相关人士说。 2008年12月27日,华星创业与华为技术服务有限企业签署《框架合作服务协议》; 2009年4月15日,华星创业与深圳市中兴通讯技术服务有限责任企业签署《国内工程无限互联网优化劳务租赁合作协议》,提供互联网调研、互联网测试、互联网优化服务。 2009年6月19日,华星创业与中国联通签署《中国联通全国要点城市互联网质量第三方测试项目技术服务合同(杭州华星部分)》。 程小彦告诉记者,他有两个理想。 “其一是大力加强华星创业,登陆创业板只是实现了这个理想的一半。 华星创业的上市成功是夯实了基础,处理了资金问题。 下一步有更完美的追求和想法,但具体目标至今仍是秘密。 ”

“华星创业:“创业”就奔着上市去”

华星创业董秘办公室向副本报记者表示:“未来三年,华星创业将把新一代无线通信技术的商业运用和网络运输业务外包化的机遇放在首位,加强和提升在同类公司中的竞争特征。”

“我还有一个理想。 打算创业华星,退休后去小额贷款。 又开咖啡店。 那样会很开心。 ”关于1亿7400万美元,程小彦说:“我对财富并不太在意,但我承认现实。 不能没有钱,也不能只是为了钱什么都不做”。

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