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原稿:经记者吴丰恒从北京出发

今年1月初,卡特彼勒(中国)投资有限公司长得帅,在卡特彼勒集团有18年从业经验的金立文) kevinthieneman )接任朱季明,出任卡特彼勒)中国)总裁。 最近,金立文在北京卡特彼勒大厦接受《每日经济信息》记者采访时,介绍了自己指导的卡特彼勒(中国)的快速发展战术。

扩大出口:在10亿美元以上的备忘录上签字

金立文期待着该集团进一步扩大对中国市场的出口,目前已签订谅解备忘录。 “这是卡特彼勒美国总部和卡特彼勒(中国)签署的谅解备忘录,(资金规模)超过10亿美元。 ”金立文说。

最近,卡特彼勒集团总裁雷·拉宾在中美经贸合作论坛上发表演说,呼吁美国继续维护自由贸易的政策,希望美国国会继续优先关注贸易问题。 拉宾认为,国际贸易将成为美国创造就业机会和经济增长的重要因素之一,卡特彼勒对中国的出口将增加美国的就业岗位,互利的贸易政策也将为卡特彼勒创造越来越多的对中国的出口机会。

“卡特彼勒:对手扩产激进 我们注重“再制造””

在采访中,金立文给记者看了美国报纸。 那里有反对卡特彼勒集团刊登的贸易保护政策的大幅广告,金立文想借此说明卡特彼勒集团是世界贸易自由的坚定支持者。

扩大生产能力:期待中国市场的潜力

近年来,卡特彼勒先后崛起于中国同行兼同行三一重工( 600031 )、中联重科) 000157 )、徐工、柳工等机械公司。 中投顾问的数据显示,近十年来,我国工程机械产业高速发展,预计全年所有领域产值将突破4000亿元。 到年,工程机械领域的产值预计至少将达到9000亿元。

金立文说:“同行业的竞争对手在扩大生产能力方面有更激进、更大的动作。”在这种形势下,卡特彼勒加大了投资扩大生产的力度。

金立文表示,为了加强竞争力,卡特彼勒在扩大生产能力方面做出了许多重大举措。 例如徐州的挖掘机工厂的生产能力扩大了4倍,青州的轮式装载机工厂的生产能力也在扩大。 去年11月,卡特彼勒(中国)宣布在天津新建3500大型发动机工厂,最近还在苏州建设了新工厂。

金立文瞄准的是中国市场和印度市场,未来,“卡特彼勒在中国的布局必须大于印度,在人手、工厂数量、代理商数量方面,将来都将超过印度”。 2009年,卡特彼勒集团在亚太市场的业务已经占全球业务的22%,事实上,这几年来所占比例持续增长,“这种增长是基于中国、印度尼西亚和印度的gdp增长”。

金立文认为:“中国市场,我们已经看了很久。” 中国的“钢铁事业”很大,中国的铁矿石需要从澳大利亚大量进口,煤炭也需要大量进口,这些需要大量的矿用设备。 中国未来五年城市化力量巨大,将继续推进西部建设( 002302 ),所有这些因素将刺激诉求。

“再制造”:将价格降低60 %

金立文说,年的挑战也来自物价上涨的压力,钢铁、橡胶是机械产品的主要原材料,去年这些原材料的价格有一定程度的上涨,也与机械产品的价格增加有关,“原材料上涨的势头有可能持续到年上半年”。 “总而言之,卡特彼勒从寻找原材料替代品、提高生产效率、完善生产体系三个方面来应对价格上涨。 ”金立文说。

“提供重新制造的零部件可以为用户降低运营价格,一般可以降低60%的价格。 》金立文表示,卡特彼勒集团对“再制造”的配套采取了许多措施。 首先,众多代理商和技术人员要保证再制造产品的正确配置,并建立相应的配送体系,使顾客所需的零部件能够到达他们手中。

“再制造”是指对废旧产品进行高技术修复和改造的产业,与破损或报废的零部件对比,在进行性能失效分解、寿命判断的基础上,利用一系列相关先进的制造技术,再次进行工程设计。

金立文表示,通过再制造可以节省85%的设备能源,卡特彼勒集团已与中国政府一致,将致力于再制造。 “未来十年,全球再制造市场规模将达到1000亿美元,中国可能将成为这个行业最大的市场。 ”金立文说。

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