“小基金企业引入银行系高管 渗透渠道解困规模”

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半年前，金鹰基金公开招聘过社长，最终殷克胜上任成为金鹰基金的新领袖。

半年后，这家小基金企业的高管团队又增加了一个。 公告称，金鹰基金最近新聘请了高级银行领域人物郭容辰为副总经理。 银行的背景显然与股东方面无关。 业界普遍认为，引进银行类高管显然要从渠道着手，以应对困扰中小基金企业的规模难题。

增加银行系副社长

近日，金鹰基金发布高管聘任公告，聘任郭容辰为企业副总经理。

公告称，郭容辰曾任交通银行( 601328 )深圳分行企业业务部科长、交通银行深圳华富支行行长助理、交通银行深圳福田支行行长、交通银行深圳分行个人金融部社长、零售信贷管理部社长、华夏银行( 600015 )深圳分行个人业务部社长等职。

从金鹰基金的股东方面来看，广州证券占40%，四川南方希望实业有限企业占20%，广州药业( 600332 )、广州美电器( 000527 )占20%，可以看出，最新上任的副总裁并非来自股东方面。 从郭容辰的履历可以看出其资深银领域的背景。

业绩、规模不成比例

金鹰基金虽然不年轻，成立于2002年，但与总部设在广州的易方达和广发基金相比，金鹰基金的规模略有落后。

根据wind数据，金鹰基金最新资产共计42.42亿元。 业内通常以100亿元的资产为生存切入点，小规模基金企业必须在渠道比例上贡献较大的利润，除去价格，最终基金企业所剩无几，资产超过100亿元的基金企业极其困难。

但是，金鹰基金的基金业绩很有名，早年龙苏云带领金鹰系基金曾经风光无限，受益匪浅。 继承人杨绍基率领的金鹰中小盘获得10.75 % (截至10月19日)的回报，该基金净值超过了6124点的历史高峰。 金鹰其他基金今年也获得了正收益。

金鹰基金业绩还不错，但规模一直上不去。 “业绩和规模已经呈现失调态势，在早年市场形势良好的情况下，金鹰基金因企业股问题错过了快速发展的黄金期。 ’一位基金行业的人说。

解决中小基金企业规模[/s2/]

为什么董事会要聘请银行界的人，来自股东方面的高管呢？ 金鹰基金的下一步打算怎么办？

郭容辰在接受《每日经济信息》记者采访时表示，“我们现在的基本思路是搞好市场，从全方位渗透渠道和投资者。”

记者从当初金鹰基金募集的资料中了解到，根据金鹰基金企业的募集要求，董事长在3年任期内，基金规模需要达到500亿元，净利润在1亿元以上，新产品数量在9只以上，形成完善的产品线结构等。

业内人士对记者分析说，三年不长也不短，但为了实现既定目标，无论是投研还是市场，都需要超常的努力。

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