“机构膨胀 农行总行部门大裂变”

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记者张丹经北京发

后，投资者变更ipo时，农行总行部门和人数也在大规模扩大。

据《每日经济信息》记者测算，目前在农行总行级组织框架内，共有三农业务板块、对公业务板块等7个板块，部门总数已超过40个。

但是，2008年初，农行总行共有34个一级部门，这样估计，两年来，农行总行部门的数量超过了17%。 另外，农业从业人数居四大国有商业银行之首，其运营费用在近两年也迅速膨胀。

总行部门大裂变

2007年下半年，农行总行层面的组织结构开始转型。 截至目前，农行在总行层面建立了包括“三农”业务板块、对公业务板块、个人业务板块、风险管理板块、筹资板块、科技/产品板块和行政支持板块在内的7个板块，另外还在总行设立了审计局、董事会办公室和

接近农业银行的人告诉记者，2008年是农行新部门成立的高峰期，有时在1月内成立两个新部门。

一位农行内部人士告诉记者，总行新部门的设立方法主要有两种，一种是从以前的大部分门分出来的。 其二，根据新设定的职能设立新的部门。

“以信用执行部为例，该部门由信用管理部分提出。 ”这位农行内部人士告诉记者，此前，农行贷款前、贷款中、贷款后等功能集中在信贷管理部之上。 为了加强信贷后的管理，总行分为几个原信贷管理部的处理室，设立了信贷执行部。 根据

，这种分设方法多为三农业务板块、风险管理板块。 原农业信贷部分为三农政策规划部、农村产业金融部和农户金融部。 法律和合规部分成为法务部、内部控制合规部。 不动产信用部和个人金融部中，与个人贷款有关的部分与住宅金融和个人信用部结合。

根据新功能设立新部门，风险管理部最为典型。 农业银行设立风险管理部，意在强调其风险“总计划”、“总协调”、“总计量”和“总快门”的作用。 用这种方法设立的新部门有小公司金融部、新产品研究开发部、新闻技术管理部、运营管理部等。

人员、费用膨胀

据了解，总行部门数量增加后，人员数量开始增加。 在农行网站发布的《总行2009年校园招聘公告》中，总行机关招聘人数达到853人。 在农业银行总部的农银大楼工作的人数也在5000人以下。

“从工作地点的扩大可以看出，农总行扩张的速度”除了农行附近的人，还有很多在北京金玉大厦、北京城乡贸易中心、北京中粮广场等多个地方工作的员工

在运进农银大厦之前，农行总部设在北京城乡贸易中心，另外，呼叫中心、数据中心等分设在天津、上海等地。 据报道，去年农行投资48亿美元收购上海浦江双辉大厦99号楼，每平方米均价超过45000元。

据2008年年报，截至2008年底，农行在职人员总数为44.18万人(另有劳务派遣人员3.37万人)。 从数量来看，农业从业者总数居四大银行首位。

机构的扩展、人员的扩展需要经费的支持。 2008年农行报告显示，2008年，农领域业务和管理费944.17亿元，比上年增加343.41亿元，增长57.16%。

针对这样的快速增长，农行表示，将实施有竞争力的薪酬计划，留住优秀人员，员工工资和奖金增加73.47亿元。 这相当于给农行各员工增加1.66万元。

根据工商银行2008年年报，2008年底，工商银行的员工为38.5万人。 在工业银行员工结构方面，具有研究生以上学历的有7015人，占1.8%； 本科学历13.7万人，占35.8%； 专科学历15.5万人，占40.5%； 专业以下学历的人为8.4万人，占21.9%。

农行有研究生以上学历者6348人，占1.44%，本科学历11.4万人，占25.88%，专科学历17.6万人，占39.82%，专科以下14.5万人，占14.5万人。 显然农行专科及专科以下学历的人员远远超过工行。

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