“金正大农资O2O有望砍掉20%化肥中间价钱”

本篇文章771字，读完约2分钟

◎经过记者张昊

全球领先的植物运营专家、种植业处理方案提供者、国内最大的农资和农产品电子商务平台的战术定位，使得金正大( 002470，收盘价36.4元)成为a股市场潜力巨大的农资龙头，企业上线的电子商务平台。

年9月，金正大与诺普辛签署《战术合作协议》，共同搭建商业合作平台，在药肥一体化、农资平台流通、先进农业服务宣传等行业开展全面深入的战术合作，积极探索新的涉农商业模式。

中金企业认为，金正大在全国20多个省市拥有数万个二级经销商渠道，涵盖复合肥、硝基肥、缓冷肥、水溶肥等全系产品。 诺信拥有上万个农药营销互联网，双方合作将形成独特的农资线下资源卡特征。

去年11月，金正恩增资8142.29万股，募集投资20.6亿元的3个项目，其中农化服务中心项目总投资额为5.8亿元，募集金额为4.3亿元。 企业计划在三年内建成覆盖农化服务中心总部和全国14个省的100个农化服务中心。

“农化服务中心类似于农一网的县域办事处。 ’证券公司领域的拆迁师表示，金正恩大农化服务中心是自己花钱建设的。 从前期进展来看，年完成30多家，年完成50多家，进展出乎意料。

建立区域农化服务中心，相当于完成了线上布局，金正恩大学最终的目的是建立EC平台。 据信息显示，金正恩大电商同样以企业为EC平台，前期首要销售复合肥，由各地设立的农化服务中心和企业认可的经销商配送。 前期将规模化种植顾客，开展一对一销售放在首位进行比较。

据业界分析，农一网初期只有农药销售，而金正大EC平台初期进行复合肥销售的情况下，现金流更大，对顾客的粘性更强。 例如，一吨肥料的出厂价为3000元，经销商为200~500元，零售店为400~800元，两个环节至少涨价600元，相当于利润率的20%。 在EC平台销售中，可以直接砍掉600元的涨价。 因为这对顾客有很大的吸引力。