“双汇集团领跑国内肉类领域朝着千亿目标迈进”

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近日，双汇集团恢复“安全月”生产，加强质量管理，最大限度地保证了双汇集团的食品安全。 业内人士表示，双汇集团在保证质量的基础上，大力开拓市场、标准化管理、新闻化控制，进一步快速发展现代肉类工业，继续引领国内肉类领域。

双汇集团反复走大工业快速发展的思路，一是用先进的技术设备改造以前传下来的产业，用大工业代替小作坊。 公司投资40多亿元从发达国家引进4000多台先进技术设备，通过消化、吸收和再创新，改造了前所未有的肉类加工业，实现了技术装备水平与国际接轨。 二是以剔肉工程为中心实施产品创新，大力改造中式产品、引进西式产品、屠宰领域深加工，用先进技术生产高质量产品。 双汇集团首次将冷鲜肉引入国内，大力宣传“冷链生产、冷链销售、冷链配送、连锁经营”的肉类营销新模式，实施肉类企业品牌化经营，开创了中国肉类企业品牌。

其次，双汇在保证质量质量的基础上，加大工业基地投资建设，实施区域化快速发展布局。 据了解，中国人口多，农副产品资源丰富，市场大。 双汇集团立足河南，面向全国，开拓国内外大市场。 双汇集团6个地区的快速发展战术是:围绕河南开发中部地区、围绕北京开发京津唐、围绕上海开发长江三角洲、围绕广东开发珠江三角洲、围绕沈阳开发东北、围绕重庆开发西南。 目前，双汇集集团已在黑龙江、辽宁、内蒙古、河北、河南、山东、江苏、上海、浙江、广东、湖北、四川等12个省市建立了近20个现代化、规模化肉类加工基地和配套产业，在31个省市自治区建立了200多个销售分企业和现代化物流配送中心

据双汇集团介绍，今后将在全国范围内实施区域化快速发展战术，使公司走出河南走向全国，成为河南双汇、上海双汇、北京双汇、广东双汇、山东双汇、四川双汇……全国双汇。

双汇集团积极引进资本，确保公司高速发展。 双汇集团大力引进外资，先后吸引了6个国家和地区的16家外商投资双汇，引进资金1亿5000万美元，处理了公司快速发展初期的资金诉求。 目前，全球投资双重汇款的500家公司有3家。

业内人士表示，双汇集团的开放式融资战术，不断增强公司融资能力，20多年来，双汇集团吸引了20亿元以上的投资。 目前，国内大型商业银行支持双重汇款的力度越来越大，授信额度达到200多亿元，为公司高速发展提供了充裕的资金保障，公司得到了长足的快速发展，实力迅速壮大。

业内人士表示，随着肉类工业的快速发展和食品安全的要求，提高质量、降低价值成本、确保安全已经成为公司需要处理的重要课题，需要用标准化和新闻化改造公司的管理，提高效率，防范风险。

双汇集团将国际先进的iso14001、iso22000、haccp等管理体系率先应用于公司的营养、生产、运输、销售全过程，实施产品标准化、流程标准化、流程标准化，标准化完整的公司流程

为了跟上世界肉类领域的快速发展，实现公司的跨越式快速发展，双汇集团从2000年开始实施公司新闻化，与专业的软件企业建立了新闻化实施团队，在公司的生产、采购、销售、配送、财务、管理等各个环节都建立了新闻

目前，双汇集团每天屠宰的数万头猪来自哪个地区、哪个顾客，采购的数量、质量、品种、等级、重量、价格，已通过全国12个省市加工基地的生产安排、每天1万吨以上的商品供应销售、2万多名顾客的业务交流实现 双汇集团加快了现代新闻技术和肉类工业化的融合，以新闻化带动工业化，猪从哪里来，肉到哪里去，质量如何，有问题的肉如何解决，以及产品的销量、等级、价格、利润和收款等通过新闻化实现管理和追溯，

20世纪80年代，双汇集团依靠“高质量、高效率、努力、创新”的“拼”文化，公司从一年不足1000万元的小型肉联工厂，到上世纪末迅速发展成为一年超过60亿元的肉类食品集团。

进入新世纪，双汇集团更是做大做强，倡导“按标准工作、按数据说话、按结果计价”的“数字”文化，10年时间年销售额500亿元，肉类总产量超过300万吨，为中国最大。

2009年，双汇集团倡导“诚信立企业、德行天下”的“诚信”文化，以诚信为双汇核心价值观，实现员工诚信、政府诚信、股东诚信、顾客诚信、顾客诚信、依法经营、公平竞争，成为公司的

业内人士表示，双汇集团将秉承“诚信”文化，向着1000亿的目标迈进，以创造全球肉类加工公司为目标，成为在全球肉类领域具有较大影响力的大型食品集团，推动公司长久成长，创建百年以上的老字号。

据悉，双汇集团计划在十二五期间投资约200亿元，快速发展“四化加双百”目标，即扩大公司产业化、专业化、规模化和现代化进程，到十二五末达到“百厂超百亿元”。 也就是说，年拥有工厂100家，销售额每年至少增加100亿元，实现税前利润100亿元。 (陈进)