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经记者郭新志出生于成都

41岁的莱美药业董事长邱宇,也许是幸运的,但如果当时不听老师的一句话,他可能不会像今天这样受到资本市场的关注。 这个地地道道的成都人,在华西医科大学(现并入川大)毕业后,进入公司从事医药研究,之后抱着10万元创业,靠新药仿制、开发赚了第一桶金,一步步快速成长。 现在,随着雷米制药行业的上市,他和30个同学比肩爆炸式增长,成为了耀眼的“明星”。

“莱美药业:“神秘武器”搞定风投”

仿制药赚了第一桶金

1989年,邱宇从华西医科大学毕业后,被分配到中国医学科学院输血研究所从事科学研究。 大学时期,邱宇是国家田径一级运动员,最擅长长跑。 1995年,邱宇回到母校,准备考研。 这时,华西医科大学的一位老师看到他很聪明,提议去做生意。 当时,国家医疗卫生体制改革大幕拉开,民间资本得以进入医药市场,向邱宇展示了其商机。

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1996年,邱宇和大哥邱炜集资10万元成立成都高新医药研究所,吸纳了一批同学从事医药研发工作。 在之后的三年里,邱宇团队采取了仿制、开发和转让新药的方法,使企业产值达到1000多万元。

1999年,成都高新医药研究所变身成都药友科技快速发展有限企业(以下简称药友科技)、民营公司,邱宇成成为企业总经理,他的哥哥和父亲也成为股东,这家企业成为家族公司。

具备一定的研发能力后,邱宇又开始寻求向下游医药生产环节扩张。

机会来自1999年初。 当时,他去重庆药友制药有限企业洽谈合作,不料,他知道了这家企业下面有一家罕见的资源——重庆莱美药业有限企业(以下简称重庆莱美),这就是莱美药业的前身。

实际上,重庆雷米的诞生有着悠久的历史。 据媒体调查,1997年,国有背景的重庆化医控股(集团)有限企业设立了生产经营化学药物和原料制剂的制药六厂。 其中,重庆化医控股持有76.9%的股权,剩下的23.1%的股权由制药六厂员工持有。 药厂成立后不久,与香港碧领合资成立了重庆莱美。

1999年9月6日,重庆雷米进行了第一次改革,香港碧领退场,药友科技以650万元成为控股股东,制药六厂继续出资350万元,获得35%的股权。 据

持税单引进风投

的莱美药业招商证书显示,重庆莱美2002年和2007年分别增资2次,药友科技以1000万元现金出资持股65%。

2004年,由于重庆市的改造,雷米制药行业的原工厂需要拆除,企业必须另选场地投资5000多万元土地建厂,建成占地面积达26亩的生产基地。

为了处理企业的流动资金,2006年12月,邱宇找到重庆当地银行,准备1000万元贷款。 但是,银行建议他以引进战术合作者的形式融资。 在他们的介绍下,邱宇与重庆科技风险投资有限企业牵线。 一周后,在莱美药业销售部办公室,邱宇对着风投掏出了两件东西。 一个是公司成立后的纳税账簿,另一个是核心技术人员的基本情况。 这两样东西就是重庆科技风投企业最终的决策投资。

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这笔资金为雷米制药业的快速发展提供了资金保证。 据赖美药业招商证书显示,过去3年净利润复合增长率达到96%。

但是,分析师表示,雷米制药行业产品线比较丰富,但重磅产品不足,企业目前进入生产的不是最具竞争力的新药,不需要融资。 新药的一种还在申报阶段。 国泰君安在发布报告时说,包括莱美药业在内的三家创业板上市公司都不是细分领域的龙头企业,成长性尚可,但受益于越来越多领域的成长。 考虑到拉米药业在领域的地位不明显,创业板风险高,流动性低,投资价值不高。

“莱美药业:“神秘武器”搞定风投”

据记者观察,雷米制药行业研究的30种产品中,14种已经获得药品注册批准,5种已经完成临床和申报生产,但这些药物类型主要为肠外营养、心血管、抗感染和降脂、胃药等化学 分析师表示,这类药物可以上市,但由于市场竞争异常激烈,新开发的产品难以超过前人,商业前景低。

邱宇在回答投资者疑问时表示,目前国内只有雷米制药行业的一家公司生产纳米碳悬浮注射液,雷米制药行业的抗肿瘤药物主要用于淋巴示踪和淋巴靶向,“企业在该行业很有特色,是国际性的

但雷米制药行业的“独门武器”——靶向抗肿瘤目前大多集中在临床申报阶段。 一家媒体引用资深医药相关人士的话说:“申报的只是炒作用的。” 要体现一家企业的某种药物已经到了一个阶段,最少必须得到临床批准。

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