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人寿保险的争夺和易位一直是业界津津乐道的节目。 在新格局即将来临的情况下,保险企业纷纷重用银保扩张的策略。 但是,与上次相比,银保业务发生了微妙的变化,保险企业的弱势地位和变化。

银保支撑着人寿保险的一半江山

对寿险企业来说,银行一直是快速发展途径的必争之地。 数据显示,2001年至2009年不到10年间,国内银行保险费收入从50亿元上升到近5000亿元,增长了百倍。 仅今年一季度,全国人身保险费收入3547亿元,其中银行保险费收入1800亿元,支撑了国内寿险业的一半。 面对如此巨大的市场,如何精心耕作,提高银保业务的生产和价值,成为所有寿险企业面临的重要课题。

“银保暗战考验议价能力 期缴业务将成“主战场””

根据保监会1-5月的统计数据,寿险保费收入显示,前三大寿险企业,国寿( 601628岁)、平安、太保三足鼎立的格局被打破,本保险一举摘花。 其中,银保的作用不可小觑。 在高汇主入主后,业界推测,本保险的银保业务可能有大股东汇金企业、中农工建四大银行和光大银行的控股股东。 有了这种关系,本生命体( 601628岁)通过与这些银行成为同一兄弟,获得了渠道的便利,在银保合作方面有了很大的成长。

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数据显示,年前6个月,本保险规模保费超过540亿元,其中银保业务规模保费比去年同期增长近60%,超过290亿元,占整体业务规模的55%。 本保险银保业务监督李源氏指出:“肯定越来越亲密,但选择银行合作的保险企业还是要看实力。”

银保对保险费规模的贡献是毋庸置疑的。 北京华山一国际(香港)有限企业保险研究员夏平表示,各保险企业高度重视保险代理渠道的销售,而银保是保险费收入的重要销售渠道之一。 银保产品的利润率较低,但由于规模较大等因素,为保险企业做出了正面的贡献。

银保之战考验双方的谈判能力[/s2/]

银保快速发展的背后,有各保险企业的激烈竞争,以及保险企业与银行的合作与博弈。 由于银行有网点渠道的特点,保险企业一般被认为处于谈判薄弱的一方。 这种情况随着银行盈利压力和银保结构的调整可以缓解。

“另一方面,对银行来说,银行的本职收入来自存款,但这种收益已经很淡了,为了维持收入的增长,需要依赖中间收入,中间收入来自各种结算服务和各种理财产品的销售等。 近年来,由于金融危机等因素的影响,客户对银行衍生产品有一定的抵触情绪,这个业务行业的收益也不完全满意。 在这种情况下,对银行来说,销售保险可以产生更稳定、安全的中间手续收入。 ”。 据李源介绍。

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另一方面,银保业务可以为银行锁定忠实的客户群体。 相对于大宗交易业务,承诺期业务10年或20年的交易方法锁定效果更为明显,对银行主业的影响也更小。 现在,保险公司正在从大宗向交货期转换,从3~5年的交货期向5年以上的交货期转换。 据说国寿、太保、书等都是耕种银保期缴纳产品的。 根据本保险数据,截至6月,银行新增一期缴纳业务和银行续存业务合计保费收入达到149.3亿元,新增一期缴纳期5年以上的期间缴纳保费占规模保费的比例为22%。

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“近年来,随着银保合作模式、方法不断创新,未来十年,银保合作水平将全面提高。 因此,推进银保业务向内涵式快速发展的转变,提高长期缴纳业务的占有率,是银保未来快速发展的首要方向。 ”。

据悉,目前长期保费占保费规模的比例为10%左右,仍处于较大上涨空之间。

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