“银保业务立功 三匹“黑马”保费收入反超友邦”

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经过记者赵怡核后，上海

年第一季度三匹外资寿险企业“惊现”黑马抢占友邦保险“外资寿险老板”的地位。

从中国保监会公布的今年第一季度各保险公司保费收入情况来看，外资寿险公司排名发生较大变化，收藏夹人寿、光大永明和华泰人寿占据前三位，一直是外资寿险老大的友邦保险，排名第一四。

《每日经济信息》记者在采访中表示，银保业务超高增长将3头黑马送至第3位，友邦保险在金融危机中严重受损，影响市场信心，失去部分客户，保费排名为3头

但是，外经贸大学保险法和社会保险法研究中心教授于海纯在接受《每日经济信息》记者采访时表示，“一季度排名未能决定全年排名，友邦保险背景深厚，目前处于恢复期，长期

银保渠道分红保险根据

从《每日经济信息》记者处获悉的上海保监局从寿险企业拆解报告显示，年一季度，上海保险市场外资企业银保业务发展迅速，业务量26. 从市场份额来看，最明显的表现为市场份额靠前的几大企业差距缩小和市场排名调整两大优势。

关于产品的结构，按照人寿保险、健康保险、意外保险进行分类，其中人寿保险产品分为红色风险、万能保险、投身险和普通保险。 在寿险产品中，分红保险产品的快速发展速度继续遥遥领先。 红色风险的增加弥补了外资保险公司其他业务的下滑，最终拉动了保险费的整体增长。

数据显示，今年一季度，上海保险市场银保渠道实现的红色保费收入达到102.34亿元，比去年同期增长94.31%，占上海银保渠道整体的82.64%。 从整体来看，银保市场的产品结构更集中于红色风险，这主要与保险企业的主要产品、顾客的产品认同度和银行偏好的几个因素有关。

上海保监局在拆解报告中指出，今年一季度银保业务的大规模增长，一方面是来自各保险企业的“开门红”业务的推进，另一方面是来自银行渠道的对中间业务收入的诉求，各银行之间的竞争也加剧，各银行的保险产品销售力度提高。

友邦的一些客户丢失了

“第一季度无法决定全年的排名”。 一位外资寿险企业市场部相关负责人对记者表示，“友邦保险费排名下降的部分原因是金融危机的后续反应，金融危机严重打击了aig，给了市场信心，友邦被收购的传言层出不穷。” 引起了友邦顾客的一点担心。 以前在友邦担保的客户之一，已经向我们的企业投保了。 他们对友邦的未来感到迷茫。 顾客这样进驻，友邦失去了一部分顾客。 ”

上述人士表示，“友邦在亚洲的资产是高质量的资产，这是不可否认的。 友邦毕竟是老牌寿险企业，在企业层面上，第二季度的排名也应该会有所改变。 只有看了第二季度的数据，才能期待全年的数据，更深入地探讨业务结构。”

此人还指出，“外资寿险企业一季度的数据确实很漂亮，但各企业每年的经营销售战略不同，但一旦企业有盈利的压力，就会有短期的(改变经营战略)行为。”

海纯指出，第一季度的保险费排名无法决定年度排名。 “外资寿险企业在中国的快速发展本身受到压迫，保险企业在不同的时间段有不同的经营战略。 目前友邦保险发展迅速稳定，而且国内外资保险市场友邦是唯一全资企业，在aig强大的背景力量作用下，aia逐渐复苏，成为友邦

银保业务的助力

据光永明相关人士介绍，企业保险费规模的增长主要是由于银保渠道。 去年光大集团向光大永明增资后，光大旗下的银行和证券成为光大永明重要的营销和销售渠道，来自光大银行的银保业务占了近一半。 一季度华泰人寿银保渠道对保险费的贡献也达到了90%以上。

看中的生命，除了各销售渠道这几年发展迅速外，还有团险业务的带动。 这一季度以31.76亿元的保险费收入坐在外资寿险的首位交椅，其银险渠道也主要通过分红保险来提高保险费。 据悉，生命体希望在第一季度达到全年业务指标的一半。 因为本季度以来，企业保险费收入增长最快。

海纯说:“寿险企业在竞争中最重要的是注重产品和结构的平衡，不能过分依赖某种渠道。 风险耐受性提高。 只有重视保险渠道建设和长期缴纳业务传承下来的保险企业才有竞争力，保障型产品是保险企业生存的基础。 ”

上海保监局还在与各寿险企业比较的分析报告中指出，企业必须继续深化银保业务的结构调整。 结构调整不是产品类型的简单转换、大宗向长期缴纳的转换，而是有效满足顾客真实诉求，改善缴费结构，降低解除保险率和解除保险风险。

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