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经过记者钟子宏

回顾2009年上半年的宏观环境,整个经济环境围绕“变化”主题展开。 欧美的债务危机从这里开始不断加剧,通货膨胀不断加剧,都将成为世界经济复苏的严重威胁。

但是,面对西方发达国家经济增长乏力和严峻的国际监管环境,国际金融机构为了追求有利于平衡的业务结构,将战术“焦点”对准了新兴市场。 正当这个国际金融环境带来的快速发展机遇之际,成立20周年的广发证券也制定了企业未来的快速发展战术,在“变化”中寻求快速发展。

广发证券总裁林治海表示,在过去的20年中,广发证券由小变大,由弱变强。 其第一代创造者在企业创办初期科学地提出了“规范化、股份化、集体化、国际化”的快速发展目标。 一直以来,沿着“规范化、股份化、集体化、国际化”的快速发展方向,利用领域和市场机遇,大胆扩张,通过12次并购实现了从地区小券商到全国大券商的蜕变,跨越了证券、基金、期货、股权投资等行业的国内知名证券。 在资本市场上,企业已经树立了资产质量优、管理规范、经营稳健、有一定特色、竞争力强、市场地位领先的大型综合证券企业的良好形象。

“追求卓越与领先广发证券“变”中求快速发展”

广发初期的“四化”目标已经取得了长足的快速发展,但发育程度还不一致,与“规范化、股份化”相比,“集团化、国际化”的深度还很有限。

在认识到国际金融环境带来的机遇和自身特点与不足之后,广发借今年20周年庆典,公布了未来五年的战术计划。

林治海表示,追求卓越、追求领先是广泛传播未来的战术方向。 战术的高度决定着目标的步伐。 广发证券为实现这一目标,制定了巩固整体收入和综合实力领域地位、缩小与领域龙头差距的中期目标,以及在亚太地区国际影响较大、进入亚太一流的中国证券金融集团的更长远的目标。

这个战术目标有四个方面。

首先,综合实力在国内处于领先地位。 这不仅意味着业务规模、利润总额、企业市值位居领域前列,而且业务结构、收入结构、客户结构、地域结构更加稳定、国际化有了实质性突破,其次,创新将引领未来,再次成为以客户为中心、核心客户的首选选择。

整体战术能否更好地实现,业务至关重要。

林治海表示,一般来说,广发证券在做好原有传承的业务,推进转型,提高服务价值,夯实基础的基础上,大力加强买方业务,适度加快集团化和国际化的快速发展,实现均衡快速发展

从未来战术实施要点来说,广发证券将从区域突破、创新领先、集团化协同、综合化经营以及国际化突破五个方面,“护航”大力加强买方业务。

在地区上,不仅要牢固确立广发在广东地区的指导地位,而且要筛选重点地区优先快速发展、积极介入有潜力的地区,创新的是,广发要加快经纪业务向财富管理的转型,加强投资领域业务的专业化、精细化管理, 积极推进传统自营业务以外的资本中介、另类投资等创新型投资业务,积极创新业务模式,增强产品创新能力等; 集团化合作下,广发从单一业务线的配置转向业务线之间的调整,构建丰富产品线一体化服务模式的综合化经营,广泛立足于以证券业为中心的金融服务,在银行、信托、保险等其他金融业寻求突破的国际化突破,将是

“追求卓越与领先广发证券“变”中求快速发展”

林治海表示,在“追求卓越、追求先进性”的未来快速发展战术道路上,广发证券将继续走内涵式快速发展和外延式并购扩张并行的这条“两条腿”。 另一方面,不断深耕,扎实做证券业务; 另一方面,积极寻找泛金融领域综合化经营的机遇,应对混业经营的挑战。

标题:“追求卓越与领先广发证券“变”中求快速发展”

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